العمليات والتخطيط والتحسين

حوّل الرؤى إلى أفعال.

حوّل رؤى الصحة العامة إلى عمليات ميدانية منسقة. أعطِ الأولوية للمجتمعات الأكثر عرضة للخطر، وحسّن استخدام الموارد، وخطط لتدخلات موجهة، ومكّن فرق الخطوط الأمامية من تحقيق نتائج صحية قابلة للقياس.

من الخطة إلى الميدان

ضع الموارد حيث تُحدث أكبر فرق

قارن الخيارات قبل الالتزام، ثم حوّل الخطة المختارة إلى مسارات وأوامر عمل وحركات مخزون يمكن للفرق الميدانية تنفيذها - حتى دون اتصال.

  • سيناريوهات «ماذا لو» قبل الالتزام بالميزانيات
  • خطط دقيقة وأوامر عمل يومية للفرق الميدانية
  • التنبؤ بنفاد المخزون وإعادة التوازن بين المواقع
تقدّم البرنامج71%
الأنشطة495/695
العاملون الميدانيون38
المناطق6
المنطقة Aالمنطقة Bالمنطقة Cالمنطقة Dالمنطقة Eالمنطقة F

المخطط مقابل المنجز حسب المنطقة

  • المنطقة A84%
  • المنطقة B62%
  • المنطقة C43%
  • المنطقة D94%
  • المنطقة E69%
  • المنطقة F55%

عرض توضيحي للعمليات - مناطق وفرق افتراضية وتقدّم محاكى.

ما المشمول

القدرات في لمحة

تخصيص الموارد

يوصي بأفضل توزيع للكوادر والإمدادات والميزانية.

استخبارات سلاسل الإمداد

تتنبأ بنفاد المخزون، وتقترح إعادة التوازن بين المواقع، وتدير المخزون بمبدأ ما ينتهي أولًا يُصرف أولًا.

توجيه عينات المختبرات

يخطط أفضل المسارات لعينات التشخيص.

الخطط الميدانية الدقيقة

خطط دقيقة مع مسارات وأوامر عمل يومية للفرق الميدانية.

تطبيق ميداني يعمل دون اتصال

اجمع البيانات دون اتصال وزامنها بأمان مع التشفير.

سيناريوهات «ماذا لو»

اختبر التغييرات في الكوادر والفحوصات والتغطية ومكافحة النواقل والأمطار أو الميزانية قبل الالتزام.

إدارة البرامج

الشركاء والتمويل وتحديد الأولويات وتقييم الأثر في مكان واحد.

كيف تعمل

من البيانات إلى القرار

  1. 01

    التخطيط

    اختبر سيناريوهات «ماذا لو» وقارن الأثر المتوقع لكل خيار.

  2. 02

    التخصيص

    وزّع الكوادر والإمدادات والميزانية حيث تُحدث أكبر فرق.

  3. 03

    النشر

    أصدِر خططًا دقيقة ومسارات وأوامر عمل يومية للفرق الميدانية.

  4. 04

    المتابعة

    تُزامَن البيانات الميدانية، ويُراقَب المخزون، ويُقيَّم الأثر.