الشركاء من الشركات والجهات الخيرية
موّل ما ينجح، حيث يهم، وشاهد النتائج.
تريد الجهات الخيرية والمؤسسات والشركاء من القطاع الخاص أن يصل استثمارهم إلى الأكثر عرضة للخطر - وأن يعرفوا ما حققه. وقد صُممت Epinova لجعل الاستهداف والرقابة وقياس النتائج أكثر شفافية.
وحدات Epinova لـ جهات التمويل والمؤسسات الخيرية
- Epinova Prioritize
- Epinova Impact
- Epinova Connect
مصمَّم لجهات التمويل
اعرف أين يصل التمويل - وما الذي يغيّره
استهداف جغرافي ورؤية في الوقت المناسب للبرامج وأدلة على النتائج، مصممة لمساعدة جهات التمويل على توجيه الاستثمار نحو المناطق الأشد احتياجًا.
- 01استهداف جغرافي قائم على الاحتياج
- 02تقدّم مرئي بين التقارير الفصلية
- 03ربط النتائج بالاستثمار، مع بيان الحدود
تحدياتك
ما الذي يجعل هذا العمل صعبًا اليوم
عدم اليقين في الاستهداف
يصعب معرفة ما إذا كانت الأموال تصل إلى المناطق الأشد احتياجًا.
تأخر الرؤية
تصل تقارير التقدم كل ربع سنة أو بعد ذلك.
الإسناد
ربط الاستثمار بالنتائج صعب منهجيًا.
حالات الاستخدام النموذجية
حيث يمكن أن تُحدث فرقًا
استهداف المحفظة
توجيه التمويل نحو المناطق ذات أعلى احتياج متوقع.
الإشراف على المنح
متابعة تقدّم التنفيذ لدى الجهات الحاصلة على المنح.
تقييم النتائج
دعم التقييم الدقيق للبرامج الممولة.
التحسينات المتوقعة في سير العمل
من سير العمل الحالي إلى سير عمل مترابط
تصف هذه النتائج المقصودة من التصميم، لا نتائج مُقاسة.
نهج التنفيذ
مسار مدروس من التجربة إلى التوسع
- 01
الاستكشاف
تحديد مشترك للأولويات وتوافر البيانات والحوكمة ومقاييس النجاح.
- 02
جاهزية البيانات
اتفاقيات تبادل البيانات، ورسم خرائط المصادر، وتقييم الجودة.
- 03
التجربة
تجربة محددة المدة في نطاق جغرافي محدد بمعايير تقييم متفق عليها.
- 04
المراجعة والتوسع
مراجعة مستقلة لنتائج التجربة قبل أي تعميم أوسع.